Оптимизация бизнес-процессов управления денежными потоками

Оптимизация бизнес-процессов управления денежными потоками

Индивидуальное обучение и корпоративное консультирование Я, консультант по управлению и развитию бизнеса Александр Цыганок, провожу корпоративный семинар"Описание и оптимизация бизнес-процессов": Ботанический сад Стоимость участия - 19, руб. Многие руководители ошибочно связывают понятие бизнес-процессов только со сложными схемами, сложными компьютерными программами. Это может быть справедливо при описании процессов с целью автоматизации крупных предприятий, внедрении сложных -систем. А для целей регламентации деятельности малых и средних фирм есть другая, простая и доступная технология, овладеть которой можно на 2-хдневном семинаре или на альтернативном дистанционном курсе. Обучение дает руководителям главный навык: Как сделать деятельность компании управляемой, структурированной и прозрачной с помощью ручки и 20 листов бумаги А4. Обучение затрагивает три основных вопроса: Этот учебный курс без лишней"воды"!

Что такое бизнес-процессы: основные понятия и определения

Гибкость предприятия Само понятие бизнес-процесса предполагает упорядоченность операций, связанных с продуктом. В настоящее время рынок буквально переполнен программными комплексами, позволяющими с высоким уровнем автоматизации систематизировать работу любой компании. Невозможно наладить корректный рабочий процесс, если в штате организации — сотни человек, вынужденных взаимодействовать друг с другом. Одновременно с этим нереально преуспеть на рынке, не проявляя гибкость.

Экономист Сергей Афонцев о смене бизнес-локаций, стратегии « затягивания поясов» и оценке рисков в условиях неопределенности.

Преимущества и недостатки [ править править код ] Преимущества применения практически не отличаются от преимуществ использования аутсорсинга отдельных задач. В обоих случаях основная цель аутсорсинга сводится к снижению издержек , которое достигается за счет более высокой компетенции подрядчика в бизнес-процессах или задачах или процессах, которые ему передаются.

Однако, в отличие от аутсорсинга задач[ неизвестный термин ], снижение издержек в случае является более значительным, оно достигается в долгосрочном периоде и часто требует серьёзной начальной подготовки. В некоторых случаях основным стимулом к использованию является даже не снижение издержек, а желание сделать их контролируемыми и предсказуемыми. В случае предсказуемость издержек достигается за счет ясных финансовых условий, регламентированных в договоре и соглашении о гарантированном уровне сервиса .

Таким образом, данный вид аутсорсинга требует более серьёзного предварительного анализа при выборе подрядчика, а также возможной адаптации бизнес-процессов к их передаче на сторону.

Бизнес-процессы финансовых организаций: описание, оптимизация, управление

В современном технологически быстро трансформирующимся мире условия работы финансовых институтов требуют смещения акцентов со стратегии экстенсивного роста к повышению эффективности и прибыльности бизнеса, соответствию ужесточающимся требованиям регуляторов. В этой связи, наиболее важное значение приобретают проекты по оптимизации бизнес-процессов, призванные повысить операционную эффективность, повышая качество клиентского обслуживания. Бэк-офис в финансовых институтах, обрабатывающий огромное количество разнообразных операций, является местом постоянной борьбы за эффективность, качество, скорость, надежность и непрерывность процессов.

Анализ бизнес-процессов на примере современной организации изношенность основных фондов, недостаток финансовых ресурсов, использование.

Результат их могучей деятельности реально могучей, а не в кавычках — большое число не совпадающих представлений бизнес-процессов. Так, сегодня американские специалисты используют при описании БП пять характеристик: Большие надежды возлагались на компьютерные программы: Однако ситуация сложилась так, что до последнего времени нотации БП и способы описания работ были достаточно сложными, требовали профессионального потенциала, поскольку ими занимались преимущественно ИТ-аналитики либо бизнес-аналитики.

Часто в этом творчестве отражалось преимущественно их собственное понимание того, как устроена и работает компания, но не реалии менеджмента. В эту ловушку попались многие. Можно даже говорить о том, что на волне увлечения бизнес-процессами в какой-то момент начала складываться особая субкультура любителей моделирования БП. Ведь в итоге для бизнеса важно не описание, а эффективное управление БП и конечные результаты деятельности.

Как описать и оптимизировать бизнес-процессы

Соответственно, большинство показателей рентабельности на начало периода были отрицательными. Необходимым уточнением к анализу соотношения чистой прибыли и собственного капитала является оценка соотношения чистой прибыли и общей стоимости активов, то есть рентабельности активов. Значение рентабельности активов по чистой прибыли на конец анализируемого периода свидетельствует о весьма низкой эффективности использования имущества. Оценку эффективности управления основной деятельностью Предприятия с точки зрения извлечения прибыли дает показатель рентабельности, рассчитываемый по результатам от основной деятельности.

Анализ бизнес-процессов (АБП) – это методика, которая предполагает анализ коммерческих, транспортных, контрольных и финансовых процедур.

Эти показатели помогут найти критерии для измерения наиболее важных для достижения успеха контрольных точек процесса. Выявление"узких мест" потерь Оптимизация процесса Узкие места процесса - операции и связи, снижающие эффективность процесса, увеличивая его трудоемкость и стоимость. Для выявления и устранения таких узких мест проводят оптимизацию бизнес-процессов. Деминга нажмите, чтобы открылся список В соответствии с принципами управления Э. Деминга, для оптимизации каждого процесса необходимо выполнить последовательно 14 шагов: Описать сферу действия процесса.

Перечислить все события, которые запускают процесс.

Топ-10 бизнес-процессов

Аудит и описание бизнес-процессов бюджетирования в компании. Практика применения процессного подхода в управлении. Взаимосвязь бизнес процессов с системой управления экономикой и финансами; Типы центров финансовой ответственности; Практический пример создания финансовой структуры, дилеммы, ошибки, решения. Испытание процессов и методологий.

Разработка окончательного решения по автоматизации.

Совершенствование бизнес-процесса помогло достигнуть финансовых целей и В примере со строительной компанией прослеживается описанная.

Сервисные центры обслуживания бизнеса позволяют компаниям стать гибкими и эффективными Управленческие решения часто принимаются без должного обоснования и оценки их последствий с экономической и финансовой точек зрения. Улучшить качество управленческих решений и поднять процесс управления результативностью и эффективностью на качественно новый уровень можно с помощью тесной работы со специалистами финансовых служб1.

Но как правильно организовать сотрудничество с ними и в решении каких вопросов без их содействия не обойтись? В последнее время специалисты по финансам и управленческому учету начинают играть все более значимую роль в компаниях см. Но финансовый директор не может ежедневно участвовать в принятии всех решений, поэтому перевод финансовой службы в статус бизнес-партнера позволяет решить сразу несколько задач: К таким выводам пришли эксперты в ходе изучения 25 интервью и круглых столов с высшим руководством компаний по всему миру2.

Результаты зависят от качества управленческих решений Чтобы повысить производительность и результативность бизнеса, руководителям и персоналу маркетинга, сбыта, цепочки поставок, производства необходимо понимать конкретную ситуацию, что происходит и куда направлять свои усилия. Оказать помощь и поддержку здесь могут финансисты. Однако организовать совместную работу на практике не так-то просто, бизнес-партнерство должно стать частью целенаправленной программы преобразования финансов компании.

Смысл таких изменений — получить больше пользы от финансовых специалистов внутри компании, повысить отдачу от финансовых функций, обслуживающих основные бизнес-процессы по созданию стоимости. Изменения в первую очередь основаны на разделении учетных и финансовых функций, автоматизации стандартизации, организации ОЦО и центров поддержки бизнеса, сконцентрированный опыт которых позволяет улучшать качество решений см. Менеджеры редко используют доказательства, больше основываются на субъективных мнениях и предубеждениях и не могут предвидеть последствия происходящих изменений.

Неслучайно задача повышения результативности и производительности является ключевой в бизнесе.

Методика описания бизнес - процессов в консалтинговых организациях на примере ООО «Навигатор права»

Предотвращение ошибок в ходе процесса. Измерение и контроль, улучшение целей [12, с. Применительно к бухгалтерскому учету, проектирование процесса должно быть направлено на выполнение соответствующих учетных задач. Если процесс проектируется внутри бухгалтерии, он будет выполнять локальные задачи. Но в крупных компаниях с большой степенью автоматизации и компьютеризации производства и управления бухгалтерский учет встроен в общую систему управления, и построение учетных процедур является элементом сквозных бизнес-процессов.

В качестве входа бизнес-процесса можно рассматривать информацию, факт хозяйственной деятельности, документы, необходимые и достаточные для выполнения учетных процедур.

Пример реализации и список настроек Для автоматизации выделены 2 бизнес-процесса – Закупки и Продажи – так как они являются Dynamics NAV планируется вести финансовый учет и учет оперативной деятельности.

Экология Роль общественных сил в формировании и реализации экологической повестки 21 марта года на площадке Центра социально-консервативной политики состоялось экспертное совещание по теме: В состав президиума также вошли депутат ГД РФ, член комитета по экологии и охране окружающей среды Александр Фокин и директор высшей школы тарифного регулирования РАУ им. В ходе совещания участники обсудили перспективы развития системы экологической безопасности в рамках поставленных Президентом РФ задач по повышению качества жизни граждан, созданию качественной и доступной инфраструктуры, защите окружающей среды и здоровья граждан, а также ускорению темпов развития.

Об экологии с точки зрения экономики и экономической политики рассказал Сергей Беляев, а о критериях оценки экологической обстановки, законопроектах в сфере охраны окружающей среды и реформирования системы сбора и утилизации отходов доложил Александр Фокин. Виктор Осипов осветил проблему уничтожения природных и биоресурсов, которая, в свою очередь, приводит к проблемам выживания человечества, и как следствие к разрушительным войнам, беженцам и т.

По его словам, природа и природные ресурсы — основа жизни. И производит их не человек, а биосфера. А роль человека в сохранении и бережном отношении к природным ресурсам достаточно велика. Затем выступил Антон Мороз, заострив внимание на основных проблемах, препятствующих улучшению экологической ситуации в стране, а также ведению и развитию природоохранной деятельности. Первая проблема — внедрение новых технологичных экологических материалов и новых технологий, способствующих улучшению экологической ситуации и природоохранных процессов.

Это связано с тем, что на сегодняшний момент все проходящие на территории РФ бизнес-процессы по различным отраслям имеют краткосрочные перспективы реализации. Они подразумевают не вложение крупных инвестиций в технологии, а зарабатывание денег на этапе реализации проекта и в течение короткого промежутка после его исполнения. Внедрение технологических процессов и технологичных материалов, особенно в части природоохранной деятельности и экологии, связано со значительными инвестициями, большим сроком выхода на окупаемость.

Что такое бизнес-процессы предприятия

В индустрии ИТ работает с года. Начал карьеру со специалиста службы технической поддержки, системного администратора и программиста больших информационных систем, а затем стал руководил ИТ-проектами и ИТ-подразделениями в различных отраслях. В — годах в качестве директора по ИТ реализовал программу технологического развития Финансового университета. С года возглавляет департамент анализа данных, принятия решений и финансовых технологий Финансового университета, выполняющего для заказчиков из финансовой отрасли и реального сектора экономики проекты по анализу финансовых рынков, моделирования умных производств, промышленного, финансового и образовательного Интернета вещей.

Разработка функциональных моделей бизнес-процессов финансового управления Рис. 1. Пример описание бизнес-процесса в виде блок-схемы.

При удачном исходе предприниматель получает прибыль, а при неудачном теряет вложенные в предприятие средства. Здесь присутствует огромное количество неопределенных факторов, что порождает очень высокую степень неопределенности. Чтобы иметь возможность выявлять все действующие на предприятие риски, создают специальные системы классификации. Традиционный подход к подобной классификации - деление рисков по тем сферам деятельности предприятия, где они возникают. Рассмотрим один из примеров такой системы.

Стратегические риски Стратегические риски - риски, связанные со стратегическими решениями при ведении бизнеса выбор сферы деятельности, позиционирование фирмы на рынке, продуктовая стратегия, бренд имидж и т. Примеры внешних неопределенных факторов: Примеры внутренних неопределенных факторов: Операционные риски Операционные риски - риски, связанные с осуществлением бизнес-процессов и операций операции бухгалтерского и управленческого учета, логистические операции, технологические процессы и т.

Иногда операционные риски делят более подробно, например, производственные риски, риски обеспечения, сбыта и т. Финансовые риски Финансовые риски - риски, связанные с финансовым обеспечением бизнеса: Юридические риски Юридические риски - риски, связанные с юридическим обеспечением бизнеса: Иногда к юридическим относят все риски, связанные с изменением регулирования и нормативных документов, хотя, это не совсем удачно.

Подобные изменения удобнее рассматривать как внешние причины реализации рисков, относящихся к соответствующей сфере деятельности предприятия финансам, производству, логистики и т.

Архитектура бизнес-процессов


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!